2月12日，兰州合金钢管理处召开第一届职工代表大会第一次会议，面对严峻的形势，轧区管理处牢固树立“四个意识”。即各级部门领导干部要敢于担当、不断加强防守的职责意识；坚持“防守不保守，坚守不懈怠”的进取意识；认真贯彻落实首钢“两会”精神。

　　提倡吃苦精神、强化学习提素、严明组织纪律的勤奋意识；节能降耗、修旧利废、资产保值增值要效益的节俭意识，明确工作思路，全面加强管理，推进八项重点工作的开展，着力打好转型发展攻坚战。

　　兰州合金钢管厂全力攻关，确保全面完成节能降耗指标任务。按照“多挣一分钱、少花一分钱，用好每一分钱”，勤俭节约，轧区管理处围绕总公司下达的各项任务，以十八届三中全会精神为引领，深入开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实首钢“两会”精神，实现职工与企业共同发展的夙愿。三是牢固构建库房式精细化管理架构，周密做好防守网格化管理工作，达到严密防守网格化要求，确保安全。四是全力做好设备拆迁工作，加强资产管理，达到资产守护库房化，实现资产效益最大化目标。五是抓好节能降耗措施的落实，做到经常化，瞄准重点，艰苦奋斗的要求，抓好点滴节约工作，降低各项费用。六是加强薪酬管理，做好奖励分配工作，充分发挥绩效考核的激励作用，调动职工积极性。 http://www.gshxwz.com